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  • 【沙盘师资】刘宝林老师《战国风云领导力沙盘模拟课纲》课程预约

    发布日期:2022-04-05 08:29   来源:未知   阅读:

      天下大事合久必分,分久必合。春秋战国时期,各国各自为政,相互征战,民不聊生。怎样结束这种混乱的局面,和平统一,让人民休养生息,发展经济,国富民安,谁来做统一后的“王”,你何德何能让诸侯国王推选你做大家的“王”?

      鉴于此,开发出战国风云“领导力沙盘模拟训练”通过一系列的管理事情,训练管理者的领导能力,通过管理事情促使管理者透彻反思领悟领导力的五项行为:以身作则、使众人行、挑战现状、共启愿景、激励人心。并从训练中顿悟五项行为修炼的逻辑。

      该课程明确解析领导力的修炼不仅仅对管理负责,还要针对经营负责,一个好的领导者学习经营决策的能力目的是支撑企业的战略完成,分解数字层面的信息。同样一个好的领导者学习管理能力,在团队合作、沟通、激励、变革、授权、愿景支撑企业在执行完成,分解人员的信息。这就要求我们训练领导者除了要训练出具有卓越经营能力的管理者,还要训练具有卓越管理能力的经营者。

      本课程的目的除了要训练管理者的管理能力,同时对于管理者的经营绩效做考核。

      1、沙盘模拟训练:是体验式培训的一种,把学员分为若干小组,每组6-7人,都扮演一个角色,针对同一个问题达成一致的结果。

      2、情景训练:借助剧本演绎的方法,让学员基于同一个剧本进行演绎,选择适合自己的演艺方法。

      3、计算机数据模型分析:借助信息化手段,把学员在模拟演练过程的数据、情节进行量化,分析演练结果。

      1、知识点检测:说出1-3个知识点,让学员进行描述,从而检测对于概念和观点提炼的结果。

      2、现场互动:每个小组分发大白纸,书写培训感悟,从中提炼学员对于培训的领悟度。

      3、问卷调查:借助匿名问卷调查,让学员填写对于讲师、讲师团、后勤、教学环节、课程结构等。

      4、后期跟踪:建立微信群、QQ群、在线学习平台等形成后期跟踪的联系系统。

      1、小组内部互助,5-7人分为一个小组,大家面临同样的问题,形成同辈督导的学习方式。

      2、组与组间的互动,整个教学环境分为若干小组,由于大家面临同样的问题,可以借鉴、学习其他成员的解决方案。

      3、讲师点评:讲师挖掘、分析、汇总学员在现场的行为、成绩、困惑等点进行及时的点评和答疑。

      8.企业生命周期理论:不同的生命周期管理人员的需求和企业的需求不同,学习分析企业生命周期

      曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。

      2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应邀为61个中高层管理班授课记录

      实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大 上海交大等 38 所院校特聘讲师。2002 年 13 年以来,一直从事企业管理咨询和沙盘模 拟培训工作,主要为企业提供经营管理,辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训工作.

      二十五年职业生涯,从市场营销专员一线基层岗位做起,担任多年营销和管理岗位, 深知企业每个阶段之苦乐, 能深入分析有效定位企业的战略机遇与经营风险; 十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学,在如何使企业快速提升及打 造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果,能够做到实战、实用。在为企业做诊 断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,追求标本 兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题,曾经多次主持多家企业 整体经营战略、企业营销策略的研究与设计; 长期在战略管理,宏观经济,市场营销,组织行为学等领域从事理论研究,能从更 高的视野审视企业经营管理中遇到的问题,见仁见智,为联想、三星、交通银行、 云南白药、雀巢集团、曾夫人论坛开奖现场结果首钢集团、东方航空、山东电力、中国移动、中海油集团等 近二百家国际国内知名企业提供企业培训与咨询服务,辐射通讯、IT、医药、金融、 电力、快速消费品等十一大行业。

      角色扮演、沙盘模拟、互动提问、分组讨论、实战演练、案例丰富。理论功底深厚,实 战经验丰富,观点新颖睿智,语言风趣幽默,分析问题一针见血,解决问题高瞻远瞩,辅 导实施注重实效。善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自 身的成功经验,从而帮助其实现提升,一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案 例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

      2、 中国移动(北京、温州、来宾、深圳、东莞等)高管《营销管理沙盘》5期轮训;

      物理沙盘道具与独特的沙盘教学软件相结合,共 6 个小组,每个培训小组(模拟企业) 电脑与教师端电脑相连,共享学员模拟经营的业绩和报表,分析学员经营成果,老师用学 员模拟经营的数据、图表、图像有效展开全面分析、点评。

      2、严谨的商业游戏,洞悉企业运营的本质与规律。深入浅出,易于接受和理解;

      3、把复杂的事情简单化,直观、实战。结合实例让学员对企业管理的各种工具方法有 更深刻的理解;

      4、跨越实兵演练高昂的成本,获取核心竞争优势。将自己丰富的实用管理技能与经验 与学员分享,实用性、参与性大大加强;

      大学院校:清华大学总裁班、北京大学总裁班、中山大学总裁班、北京航天航空大学工程项目研究生班、上海交通大交总裁班、山东大学 MBA、四川经信委中小企业家总裁班、山东财政学院 MBA、西南财经大 学 EMBA、四川青联企业家总裁班、齐鲁商学院总裁班、山东经济学院 MBA、电子科技大学总裁班、浙江大学总裁班、西安交大总裁班、复旦大学总裁班、中国人民大学总裁班、南京大学总裁班、武汉大学总裁班、四川大学总裁班、南昌大学总裁班、中南大学总裁班、中国农业大学总裁班、中央财大总裁班、山东省经济管理干部学院等

      政府机关:江西省国资委、中国担保、山东交委、河北社保、国税总局、中国航空工业集团、深圳招商局、成都组织部

      银行保险:泰康人寿、中国人寿、太平人寿、新华人寿、平安保险、中行总行、山东农行、辽宁农行、 工行总行、四川工行、宜宾工行、江苏建行、东莞建行、福州建行、山东交行、四川邮政银行、山东邮政银行、江苏邮储银行、广西邮储银行、潍坊农商行、济南农商行、陕西农商行、广州农商行、上海农商行、重庆农商行、昆仑银行、潍坊银行、南京银行、乌鲁木齐农信社

      移动电信:中国移动、广西移动、大唐电信、中国网通、温州移动、东莞移动、陕西联通、黑龙江联通、辽宁联通、山西联通、天津网通、黑龙江网通、北京电信、厦门电信、湖北联通

      电子 I T:三星电子、京东方电子、TCL、清华紫光、北京鑫淼远昌、Lenovo 联想、前程无忧、上海贝尔、联宝集团、四川蓝天通迅、携程网、京东商城、浪潮集团、中兴通讯

      医药制药:云南白药、拜尔制药、上药控股、西安杨森制药、国药控股、双鹤药业、长沙九芝堂、江苏先声药业

      能源化工:山东电力、南方电网、大唐电力、北京高井热电厂、国家电网、海化集团、上海通用、神华能源、云南云天化、山东矿业、东营油田、鲁能矿业、中海油、广州石化、汕头石油、中国石化、齐鲁 石油

      物流航运:海南航空、东方航空、飞力达国际物流、中外运、中国运载火箭发射中心、南方航空、德邦物流、海航物业、中航动力、天津港、首都机场、空港配餐、南航航食、山东高速

      烟草钢铁:保烟集团、青岛卷烟厂、贵州烟草、浙江烟草、昆明烟草、首钢集团、莱钢集团、济钢集团、 泰山钢铁、攀枝花钢铁、攀枝花机电学院、宝山钢铁、河北钢铁、太钢不锈钢、云南铜业、上海宝钢

      房地产:恒大地产、银泰地产、中铁十四局上海分局、中建三局、12387开奖,万科地产、首创集团、上海建工、保利房地产、万达集团

      机械制造:桂林长海、中航工业集团、西安启源机电、中纺织集团、陕鼓集团、美的制冷、潍柴动力、 船舶重工、创维集团、青岛海信、创维集团、钱江摩托、中氟技、Ainuo 仪器、冠捷电子、欧普照明、中国兵器、亚都集团、长虹电器

      汽车行业:起亚汽车、一汽解放、宇通客车、江淮汽车、江铃汽车、一汽大众、中国南车、东风汽车、比亚迪股份、长安汽车、郑州宇通客车、现代汽车 沙盘公开课:淄博公开课、武汉公开课、济南公开课、广州公开课、深圳公开课、苏州公开课、南宁公开课、昆明公开课、合肥公开课、杭州公开课、北京公开课、重庆公开课

      商贸服务:雷音公司、九阳家电、曲江文旅、优力广告、云游四海公司、金利来集团、华联集团、新希望六和集团、雀巢集团、大连珍奥、黎明种业、山西华亚、中国粮油、正大集团、长沙大北农等等…

      “刘老师不仅是一位经验丰富的沙盘培训专家,更是一位优秀的体验式课程传播者。他的 沙盘模拟课程使我们企业中高层管理者受益匪浅。”

      “通过培训,我接触到了如此多的实战管理知识,刘老师的演讲深入浅出,生动幽默,是 一位优秀的讲师。”

      “通过刘老师两天课程的,收获非常的大,特别是在企业的全面经营意识、能让我意识定 位更高,着眼公司战略、团队配合、提升市场技能对企业经营的影响。”

      “这是我听过的最好的培训,难等可贵的是刘老师不仅课程精彩还具有深厚的实践管理功 底,让我们银行的分行行长,充分了解企业的结构和经营状态,大大利于对公业务开展。”

      “从刘老师的授课和点评中,我们深深地感到他对沙盘课程的深入研究和激情,对讲师工 作的认真负责,通过本次的合作,我们感到刘老师人品忠厚正直,其充满震撼力的讲授和 积极向上的人格魅力令我们所有学员收益匪浅。”

      “通过沙盘挑战和训练,我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维,培养在任 何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧,才能在各种挑战中立于不败 之地。非常感谢刘老师带来的实战体验学习方式。”

      “沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过程;是一个团队 一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工 展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程。感谢刘老师的精 彩互动以及高屋建瓴的点评,2 天的受训时间很短,但受益匪浅!再次感谢刘老师。”

      “在决策的失败与成功中,领会管理的技巧,提升了我们的管理素质,同时也知道了团队 协作沟通的乐趣,一个良好的团队能完善企业的管理。”返回搜狐,查看更多